Tags

Với nhận thức, sản xuất sản phẩm hàng hóa năng suất cao và chất lượng tốt, đáp ứng yêu cầu thị trường là yếu tố cần thiết để phát triển bền vững, trong những năm gần đây Công ty CP Lọc Hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã triển khai nhiều công cụ quản lý mang lại hiệu quả cao.

Mới đây, Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã tổ chức Hội nghị Sơ kết công tác xây dựng Đảng và hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2019.

Năm 2018, Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) - Đơn vị quản lý vận hành Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất - đã tiết kiệm được hơn 17 triệu USD nhờ tiết giảm năng lượng nội bộ sử dụng. Đặc biệt, chỉ số năng lượng (EII) đã giảm được 14,5% so với năm 2014, tương đương với tiết kiệm được 21 - 29 triệu USD.

Sau gần 8 năm đưa Kaizen vào sản xuất và gần 2 năm thực hiện 5S, môi trường làm việc của Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã từng bước đổi thay. Bên cạnh cải thiện môi trường làm việc cho người lao động, các công cụ cải tiến đã góp phần tăng năng suất lao động và làm lợi hàng tỷ đồng mỗi năm cho doanh nghiệp.